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对话亨通光电:需预防“国际倾销”[图]
2013-4-11
 

对于我国数量众多的民营光纤光缆企业来说,如何制定自己的光纤预制棒战略?也许,江苏亨通光电在这一领域最具话语权。

成立于1991年的亨通在我国光纤光缆历史上可以说是后来者,但如今亨通已经成为中国第二,全球第五大光纤光缆企业。“2012年初,亨通光电光纤产能超过2200万芯公里,近期将达到3000万芯公里,产能趋于稳定。”亨通光电总经理钱建林告诉记者。

摆脱受制于人

也正是因为成长的迅速,亨通比其他企业更能体会光棒的重要性。“光纤企业的要害掌握在别人手里,企业经营没有安全感。”钱建林介绍,当初亨通进军光棒最大的动力就是摆脱受制于人。

2005年初,亨通启动了光棒的预研究项目,当时我国光纤产业的光棒几乎完全依赖进口。事实上,1976年中国光纤之父赵梓森拉制中国第一根光纤之时采用的光纤预制棒、设备、材料已经是完全自主研发的,但受限于配套产业的不完善,光棒在成品率、生产成本、拉丝效率上均无法满足产业化要求。期间不乏企业联合科研机构试图突破光棒的难题,但均未能成功。

对光纤产业链而言,这诚然是一次严峻的考验。首先,公司必须得掌握光棒技术、掌握生产设备来源,这些当时都掌握在国际巨头手中;其次,公司本身也必须具备技术开发团队,培养具备研发环境的土壤,因为在技术、设备得以初窥门径之后,企业还必须把这些与自身产业密切结合起来。

“具备这些之后,企业还需要有3~5年的耐心,并且投入数亿资金来支持持续开发。”钱建林分享,这些是亨通成功的要素。

2010年6月,亨通光棒通过了运营商专家、几位工程院院士组成专家进行的鉴定。当年,亨通已经实现光棒年产能100吨,此后亨通光棒规模增长。

“目前亨通光棒三期扩产正在推进,预计三期扩产完成后产能将达到950吨,届时亨通自产光棒将完全实现自给,形成全产业链配套的光通信竞争优势。”钱建林表示。

  需防被扼杀

虽然表面上摆脱了命脉受制于人的局面,但钱建林并不认为今后道路会一片坦途。中国光纤产业始成规模之时,遭遇了国际光纤企业的“市场倾销”。“中国光棒产业刚刚起步,必然也会遭遇国际竞争对手的阻力。”钱建林担忧。

二十世纪80年代,光棒进口价格在1000美元/达到Kg,目前光棒进口价格维持在170美元/Kg,但随着光纤产能的提升,我国进口光棒的成本依旧高昂。根据2012年海关进口数据显示,中国光棒进口花费约3.9亿美元。

“随着国内光棒产能的提升,这些利润将回归国内。”钱建林表示:“国内企业需要预计到国际巨头因为利润流失而采取的市场策略,并予以应对。”

目前,国内光棒产业方兴未艾,而且受限于固有积累不足、稀有气体、高纯度材料等资源的限制,自产光棒的拉丝效率、成本尚有待提升,甚至企业的生产成本会高于进口。

“光棒产业是高投入、低产出、研发时间长的产业,而一旦进入该领域,就面临国际垄断巨头的绞杀,绝大多数国内企业在光棒的经营上很艰难。”作为自主研发光纤预制棒的中国企业,亨通深知光棒之难。

但目前我国光纤需求已经超过全球50%,且全部源自国内产业。“生产光纤的核心产业,也必须要自给自足。希望行业及政府对国内光棒企业进行支持,使企业有足够的时间提升自身的竞争力。”钱建林呼吁。

作者:陈宝亮   来源:通信产业报

 
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